红网双清站12月9日讯 (通讯员 毛旭辉 吴彩淑) 12月4日，双清区环卫局的工作人员正在认真地填写《事业单位工作人员聘用合同》，这意味着长期以来的环卫“大锅饭”体制即将被打破，环卫体制正式进入按工作绩效考核成绩发放工资的阶段。

　　按照“优化组合 ”原则，弹好管理体制的改革第一奏。解散、增设了2个二级机构；工作人员自己报名竞争上岗，实行竞争人员相互评分、部门负责人评分、局领导评分三级评分制；制定绩效考核管理办法，对干部职工的工作情况进行日常督查。

　　首开先河，弹好清扫保洁市场化的改革第二奏。2012年7月率先在全市启动环卫清扫保洁市场化改革，将老城区18条主街干道共计120万平方米区域的清扫保洁实行市场化运作。跳出原来“管干一体”的旧模式。

　　创新机制，弹好渣土管理模式的改革第三奏。按市场化运行模式，在城东乡境内选址新建一个渣土消纳场，并将辖区分成中心城区和城外区域两个片区分组执法，并成立了一个应急小分队，保证24小时不间歇巡查，确保及时发现问题，及时解决问题。

　　完善设施，弹好垃圾清运专业化的改革第四奏。采购6台钩臂车、60个钩臂斗、2台抱箍式垃圾清运车及250个垃圾桶，对一环路内成建制改造后的180余条小街小巷实行专业化统一清运，改变过去那种分散式清运、人力式清运、不及时清运等弊端，切实减轻了社区经济压力、工作压力。

　　[编辑：赵绍君]