红网双清站7月2日讯 (记者 张雪珊 通讯员 岳建国 姜旭波)“要聚全民之心、集全体智、举全区之力，再鼓干劲，再加力度，打好重点项目建设攻坚战，再掀重点项目建设新高潮，为争当加快邵阳发展排头兵作出更大的贡献。”这是7月1日上午，邵阳市双清区召开的2013年上半年全区重点项目调度会强调的要求。

　　双清区委书记郑再堂，区委副书记、代区长肖平分别作重要讲话。区委副书记邓涛主持会议。区领导马新祥、唐曼玲、彭松青、车茂、朱勇、禹会前、蒋革新、张大敏、朱敏、罗雄、孟增艳、胡亚洲、林红金、黄小东、高小平、李江晖、毛更鑫、魏敏、李谟旺、曾更祥等，分别就挂点的重点项目建设进展情况、当前存在的主要困难和问题以及下阶段的工作措施发言。

　　郑再堂在讲话中饱含深情地对支持项目建设的广大群众表示衷心感谢，对奋战在项目建设一线的党员干部表示亲切慰问，对全区项目建设取得的成绩给予充分肯定。他如数家珍地对区属31个市级重点项目建设情况分别进行了点评，对下步工作提出了具体而又明确的要求。郑再堂强调，当前，邵阳加快发展的势头十分强劲，双清区遇到了千载难逢的大好发展机遇，双清加快发展其势已成其时已至。全区上下要统一思想，以强烈的光荣感、使命感和责任感，把主要思想、主要精力、主要力量集中在项目建设这个经济发展的“第一要务”上，确保2017年全区经济总量翻一番半，至少达到200亿元，力争达到300亿元。郑再堂指出，下阶段全区项目建设工作，一是转换思想和方法，既要抓项目征地拆迁，又要抓项目建设进度，以拆迁促建设，以建设促拆迁，区项目协调指挥部要做到项目拆迁、开工、建设、进度、统计数据、财税收入六个一齐抓、六不误、六促进。二是各项目协调指挥部常务副指挥长要做到更专注，天天盯紧项目；更专心，24小时想着项目，想推进速度的办法，想破解难题的办法；更专一，不抓好项目不收兵，不完成任务不换人。三是坚持总体仗、组合拳。项目只要落户双清，都要做到力量一边倒、措施一齐上。对破坏经济发展环境的行为、阻碍项目拆迁的行为、党员干部亲属和村干部带头干扰项目建设的行为，要依法依规、及时果断地采取行政、司法、组织、纪律等综合措施予以坚决处置、严厉打击。要切实加强村社区“两委”班子建设，培养、造就一支高素质的村干部队伍，充分发挥基层组织带领群众致富的先锋模范作用和推进项目建设的战斗堡垒作用。

　　肖平指出，今年双清区共确定重点项目101个，年度计划投资79.3亿元，其中市重点项目已开工23个，开工率74.1%。1至6月，全区重点项目预计完成投资27.3亿元，其中31个市重点项目预计完成投资15.3亿元。今年双清区有31个市重点项目、37个打捆市协管、项目，站到全市项目总数的 四分之一，是全市投资最活跃、项目最密集后劲最强劲的地区之一。他强调，当前正是加快项目建设的关键时期、黄金时期，要千方百计破解征迁难题，采取坚决措施优化项目环境，全力以赴抓好市重点项目，统筹兼顾抓好其他重点项目。全区各级各部门要坚持把经济发展当作最大的政治，把项目建设当作最硬的道理，组织领导要更得力，责任分解要更清晰，配合协作要更默契，督查督办要更及时，责任追究要更严格，以非常的措施、非常的力度，加强领导，强化责任，全心全意抓项目、促发展，使我区在新一轮发展中抢占先机，赢得主动。

　　邓涛作总结讲话。他指出，要始终坚持目标不动摇，进一步加强督查考核，严格兑现奖惩，全力加快项目建设进度。对年初确定的重点项目，任务不能减，标准不能降，时限不能推。对项目建设进度滞后的，要拿出行之有效的方法与措施，严格按照完成时限，算清时间账、任务账，细化任务，倒排工期，责任到人，确保高质量、高标准完成年度建设任务。

　　[编辑：赵绍君]