双清区融媒体中心8月22日讯（通讯员 刘奕男 曹鑫）近日，邵阳市双清区汽车站街道对社区干部及“三长”队伍分片区开展了多轮培训。街道始终将人才作为支撑发展的“第一资源”，聚焦党政人才、社工人才、“三长”人才三支队伍，健全党管人才领导体制，创新党管人才工作方法，全方位多举措加强人才队伍建设，为基层社会治理注入内生动力。

抓头雁引领，锻造党政人才。加强思想淬炼，坚持党管干部原则，注重党员干部思想政治建设、党性修养、廉政教育等方面的培训，组织专题研讨班6期，开展理论及技能业务等培训30余次，培训干部300余人次，持续强化党的创新理论武装。开展实践锻炼，严格落实联系群众制度，街道领导班子成员以身作则、发挥带头作用，深入群众家中开展走访慰问，及时解决联系社区、居民户实际问题，帮助党员干部在基层工作中长见识、壮筋骨。注重作风锤炼，深入践行为民服务宗旨，持续加强制度建设、作风建设，坚持把纪律和规矩挺在前面，积极引导街道、社区两级干部增强责任意识，提升工作执行力，并加强总结反思与自我约束，着力提升工作质效。2023年以来，街道共提拔重用、晋升职级8人次，突出实绩用人导向。

抓民生服务，培育社工人才。建立联动机制，街道成立社区联合党委，构建新型区域大党建格局，采用“1+N”模式，形成以社区工作者为核心的民生服务志愿者队伍，街道各部门、党员志愿者、社区“三长”共同参与，合力推动基层社区共建共治共享。培育社工队伍，实施社工人才培养工程，采取“线上+线下”相结合等方式，分层分批开展社会工作专业知识、社工实务技能培训等，积极培养社会工作专业人才，目前街道6个社区的工作者全部经历岗位培训。推动民生项目落地见效，近年来，相继建成了“清合力·邻聚”党群服务站、“宝庆小哥健康驿站”“美在金秋”老党员之家、街道青年之家、妇女儿童之家等多个党群服务阵地。2024年开展政策宣传、全民阅读、周末观影等志愿服务活动300余场次，有效回应群众多样化需求，进一步完善社区服务体系和社会保障体系。

抓基层治理，培养“三长”人才。汽车站街道构建起“32片-124组-642邻”为基础的“三长”基层治理组织体系，着力把党员动员起来、群众组织起来，集思广益共商优化基层治理“解题方案”。培优训强。将“三长”队伍建设纳入基层干部和人才队伍建设总体规划，有计划、有步骤地开展培养。用好街道党校、红色讲堂和八路军驻湘通讯处旧址等红色资源，采取示范培训、普遍培训、兜底培训等方式统筹抓好“三长”培训，不断提高履职能力水平。管优励强。建立“三长”履职纪实制度，发放民情日志，实行“一事一记录”，年底对“三长”开展1次履职评议，坚持将联系群众满意度摆在首位、辨识度放在要位，调整不合格、不胜任“三长”6名。表彰优秀组长12名、优秀邻长30名，5名年轻邻长作为村后备干部跟踪培养。