红网双清站11月30日讯(通讯员 郭岁) 双清区国税局为创建节约型机关，多措并举，狠抓内部管理。一是制定切实可行的各项支出的管理制度。进一步规范公务接待、公务用车、会议费、办公费、差旅费及项目资金的管理，各环节严格把关。二是提高工作效能。增强行政成本意识，努力提高执行力超前谋划，切实做到厉行节约，反对铺张浪费。三是加强对会议经费的管理。控制会议时间、会议规模尽量利用机关会议室，能够简化会议形式的一定要简化。做到会议不超天数、不超人数、不超标准、不超预算。报销凭证做到真实、齐全。四是加强对考察及差旅费的管理。控制出席参加会议、考察的人数，不安排没有实际意义的公务考察活动。五是加强对公务车辆的管理。规范和控制公务用车修理、用油等行为，严格控制公车运行各项费用的支出，确保不超过上级规定的控制总额。落实实行公务用车保险、维修、加油政府集中采购制度和定点加油、定点保险、定点维修制度。六是控制公务接待费用。严格执行《党政机关国内公务接待管理规定》，严格控制接待标准，确保不超控制总额。七是严格执行规范津贴补贴制度。加强人员管理支出，严格按政策规定和要求发放各项津补贴，做到无文件依据的津贴补坚决不发放。八是进一步规范财务管理。加强预算管理和预算执行管理；强力推广公务卡的使用，减少现金支付；严控“三公经费”、会议费等费用的支出，各项费用开支应控制在序时进度之内，做到支出内容必须合法，审批程序必须规范，支付方式必须合规。

　　[编辑：赵绍君]