红网双清站9月22日讯 (通讯员 谢青海) 近日，双清区11名在项目建设一线表现突出的年轻干部得到提拔重用，占提拔重用总人数的四分之一。全区推行“项目练兵”新模式，致力提升干部解决实际问题能力、发展经济能力、做群众工作能力，一批实干型、经济型、亲民型干部快速成长起来。

　　近年来，随着邵阳新城东扩步伐加快和宝庆科技工业园的崛起，一批省市重点项目抢滩入驻，双清已成为全市投资的热土和项目建设大区，项目征地拆迁“第一难事”任务压头。为破解干部成长、项目工作、群众工作等三大难题，全区积极探索“项目练兵”新模式，树立新的用人标杆，从区、乡机关抽调干部到项目指挥部工作，担任项目服务员、政策宣讲员、民情信息员、矛盾调解员、事务代理员，使项目成为干部提升能力的新舞台、参与经济建设的新战场、联系群众的新桥梁。全区县处级干部100%挂点项目，6个乡镇3成以上机关干部常驻项目。今年7月，双清区组建宝庆工业集中区双清区指挥部，区委书记任顾问，区委副书记任指挥长，抽调29名机关干部，负责10个村20多个项目的征地征拆工作，两个多月共完成征地800多亩，拆迁房屋80多栋。

　　区委在干部任用上，优先考虑有项目工作、农村工作经验特别是在项目一线表现突出的干部。去年来，全区共有25名干部从项目建设岗位上脱颖而出，得到组织提拔重用，其中3人新担任县处级干部和乡镇党政正职。区纪委干部王建雄因在参与统一企业、滨江安置小区项目征地拆迁工作中，学会做群众工作，同群众打成一片，顺利破解征地拆迁难题，今年8月被组织提拔为正科级领导干部。

　　在和谐征地拆迁中，项目指挥部同步组建党支部和群众工作部，项目干部以项目为中心，以农户为家，走村串户，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，面对面、心贴心交流，与群众交朋友，站在发展大局和群众立场上做群众思想工作，赢得群众的信任、支持与欢迎，创造了项目建设的“双清模式”和“双清速度”，连续多年被评为全市重点项目建设先进县区，2012年被评全省“三个一”行动计划优秀县区。去年迄今，全区完成项目征地1.6万余亩，拆迁房屋2700余栋，完成重点项目建设投资42.75亿元，爱莲池公园、东互通扩改、市文化艺术中心、统一企业等一批重点建设项目快速推进，有力拉动区域经济速跑。

　　[编辑：赵绍君]